新东方作为留学考试培训行业的龙头企业，拥有多家子公司。新东方在线主要提供应试类在线教育解决方案，酷学网则是一个第三方在线教育平台。新东方还有线下学校以及面向这些线下学校的官网。新东方多家公司及网站的产生，与互联网时代用户习惯和公司发展战略变化有关。
新东方在线和新东方课堂(酷学网)都是新东方的网上教育品牌，主要区别在于课程内容是直播还是录播。新东方课堂以直播为主，任何注册用户都可以在该平台上直播授课。而新东方在线以录播为主，课程内容由新东方统一规划制作，老师只负责录制和传播。可以看出，新东方课堂更像是一个第三方网络教育平台，新东方在线则像是一个整体教育解决方案提供商。这种差异从一个侧面反映了互联网时代用户获取知识的不同途径，新东方也在不断调整自己的网络教育布局以适应这一趋势。
互联网发展到移动时代后，用户获取信息和服务的终端从电脑转移到了手机。新东方作为教育行业巨头，也在积极调整网络战略迎合这一趋势。新东方在线作为网络教育品牌已经运营多年，酷学网和新东方e学都是后起之秀。这些品牌各有侧重，共同构成新东方全面布局网络教育市场的格局。未来手机等移动终端会成为更主要的网络使用工具，建立多个品牌网站有助于新东方在用户从电脑转移到手机过程中占据先机，抢占更多市场份额。
从新东方在线到酷学网再到新东方e学，新东方推出的网络教育品牌不断进行迭代升级。这背后体现的不仅仅是产品和技术方面的调整，更重要的是公司整体互联网思维和发展战略的转变。以往网络教育被看作是线下教学的补充，但在移动互联网时代，它显然是一个不可或缺的环节。新东方的品牌创新证明了公司已经意识到在线教育本身而不是线下教学的补充是一个必争的市场，并在这个市场上布局多品牌占领更多份额。
新东方作为留学考试培训龙头，其多网站及品牌产生 strategy 突显互联网时代的发展趋势。新东方在线更侧重应试类教育，酷学网是第三方在线教育平台，新东方线下学校网站面向实体学校。新东方多网站区别在于课程内容的直播与录播及在线与线下的不同。这种品牌及网站迭代方式，既满足移动互联网时代用户习惯的变化，也符合企业进一步抢占市场份额的需要，体现公司发展战略与互联网思维转变。
【微语】天下信，皆可为信则立，善为之留学有信，出国有为。
