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美国留学哈佛大学教授告诉你如何逃离内卷顺利出圈

来源: 留求艺 更新时间:2024-02-23 10:55

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美国留学哈佛大学教授告诉你如何逃离内卷顺利出圈

美哈佛大学(Harvard University),坐落在美国马萨诸塞州剑桥市,在文学、医学、商学、法学等多个领域拥有崇高的学术地位和广泛的影响力,被公认为当今世界最顶尖的高等教育机构之一。在这所享誉世界的私立研究型大学,走出了8位美国总统,有133位诺贝尔奖得主(位列世界第一)、18位菲尔兹奖得主(位列世界第一)和13位图灵奖得主(位列世界第四)曾在此工作或学习。

近日两位哈佛教授把研究结果写成了一本书,告诉我们为什么会内卷,我们又如何成为潜力爆发股。哈佛大学

内卷是标准化的产物

如果你想成为一个高收入的码农,标准的做法是要先考一所985院校的计算机专业,然后拿着靓丽的文凭加入一家大厂,996打拼。不只是码农,这也是当下处于任何行业的晋级攻略。

但即便如此,能否进入大厂996也尚未可知。即便985高校毕业生,要想找到一份工作,仍要过许多关口。一位毕业生将争取offer的过程形容为看电影:“本来大家坐得好好的,突然第一排的人站起来了,后面的人不得不跟着全部站起来。结局是所有人都站着看完了电影。”

标准化是工业化的产物,为了提升效率,我们先把工作标准化了,然后又把教育标准化了。在标准化考试中,有个八字箴言:同样做事,表现更佳!上同样的课,但成绩更好;参加同样的考试,但分数更高;追求同样的文凭,但学校更牛。

在高等教育中,这种标准化的竞争尤为激烈,因为只有极少数学生能进入精英大学普林斯顿大学每年招收大约1300名学生,耶鲁大学也一样。哈佛大学和布朗大学每年的招生人数大约为1600。对于拥有3.3亿人口的美国来说,这些数字实在小得不成比例。

中国也差不多,2020年,北京参加高考的学生约4.9万人,最终清北录取率(不含强基计划)是0.8%。

因此,这两位哈佛教授认为,我们身边最重要的机会制度,其实在强制实施一种人才配额制度,又叫做精英制度。这个表达给人们留出了巨大的想象空间,它意味着任何人只要具有能力并努力工作,都可以爬上社会阶梯的顶端。

但事实上并不是这样的,现实中的配额制度是由少数赢家和多数输家组成的。这就是我们常说的千军万马过独木桥,这个配额制度是以牺牲多数人的机会来成就少数人的机会的。

这必然造成了内卷,差了一分就差了一个操场。其实,差一两分真的就是能力的差别吗?当然不是。北京四中少年班的尹希,高考500多分,按正常录取标准,他无缘进入中科大少年班。但尹希的老师向少年班极力推荐他,尹希最终被科大少年班录取。现在,尹希也已成为哈佛教授。

赢了就幸福了吗?

然而,考上好大学真的就意味着人生幸福了吗?显然不是。2016年,北京大学心理健康教育与咨询中心副主任、总督导徐凯文曾在演讲《时代空心病与焦虑经济学》中说:“我做过一个统计,北大一年级的新生,包括本科生和研究生,其中有30.4%的学生厌恶学习,或者认为学习没有意义,请注意这是高考战场上,千军万马杀出来的赢家。”

还有40.4%的学生认为人生没有意义,“我现在活着只是按照别人的逻辑这样活下去而已,其中最极端的就是放弃自己”,徐凯文称之为“空心病”。

“我感觉自己在一个四分五裂的小岛上,不知道自己在干什么,要得到什么样的东西,时不时感觉到恐惧。19年来,我从来没有为自己活过,也从来没有活过。”一位高考状元在一次自杀未遂后对徐凯文说。

中国家长教育孩子,一般都是你要好好学习,考个好大学,找份好工作,但这些要求都非常具体,都是让你变成一个标准化、榜样化的人。

你可能以为,一旦毕业找到一份有回报的工作,人的积极性就会再次攀升,但有研究发现,居然有高达67%的员工对自己的工作提不起兴趣。任何人在一个标准化系统中待的时间越长,越缺乏干劲。

对于普遍提高学习兴趣的动机——竞争、互动、饥饿,两个哈佛教授也提出了批判:它们当然具有很强的可操作性,但它们只是试图在整体水平上提高学习兴趣,而忽略了每个学生的个性化特征。

美国留学哈佛大学教授告诉你如何逃离内卷顺利出圈

个性化时代的成功

事实上,我们现在对产品的需求是愈发个性化了。你愿意长期吃食堂,吃快餐吗?你愿意看千篇一律的东西吗?当然不愿意,那我们为什么还要走整齐划一的道路,过千人一面的生活?

我们生活在一个异常精准的世界里,算法为我们提供个性化的推送。我们不再像父辈那样等着包分配,然后在一个单位一个岗位干一辈子。据统计,我们大多数人在退休之前,会至少更换12次工作,并且会比我们供职的大多数公司都长寿。

我们的生活其实有了很多的可能性,有了更多的选择:你热爱穿搭,你可以做时尚博主,你喜欢整理收纳,你可以做整理师,你精于手工,你可以做工作室……只要你在任何一个方面做到优秀,都是非常厉害的。但我们却因为恐惧而对此视而不见。

潜力股心态用多维人才模式取代了一维人才模式。多维人才模式即锯齿状模式,它反映了一个人的素质由多个维度数值构成。他们最终发现每个人都拥有一些高于平均水平的维度,每个人做某些事情都有很强的动机,每个人的身体都有某些地方超过常人,每个人都天生擅长执行某些任务。反之亦然。基于此,人们有各自的人才锯齿状模式,周围又有各种各样的就业机会,几乎完全可以保证在社会中找到适合自己的位置。

譬如,最近因为连线苹果CEO库克而火出圈的Up主何同学就是痴迷于制作视频。当他的同学忙于考研、出国、找工作时,他沉浸于做视频做Up主。美国藤校

当不再把一种走向卓越的“最佳方式”强加于人时,每个人都可能变成潜力股,大都是成功的普通人,而非著名人物。这说明了个性化成功是如何在每个人身上真正得以实现的,而不仅仅局限于特权阶层或精英人士。他们的故事告诉我们,追求满足感并不会让你永远贫穷或过上一种艰苦的生活。

哈佛大学诞生于1636年,是美国本土历史最悠久的高等学府。它最早由马萨诸塞州殖民地立法机关所创,最开始名为新市民学院,是为了纪念在成立初期曾给予学院慷慨支持的牧师——约翰•哈佛。1639年3月,学校更名为哈佛学院,1780年,正式改称哈佛大学。

哈佛商学院(Harvard Business School),如今美国甚至全世界最富、最大、最具权威、最有名望的管理学校。这里被称为主管、商人、总经理的西点军校,是培育商业人才的圣地,美国许多政治家政治家和大企业家都曾在这里学习,有1/5的美国500家最大公司里担任最高职位的经理毕业于这所学院。哈佛大学工商管理硕士学位(Master of Business Administration)是权力与金钱的象征,是许多美国青年梦寐以求的学位。

哈佛大学设计学院(Harvard Graduate School of Design,简称GSD)融规划、景观、建筑于一体,是世界上最负盛名的设计院所之一。

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