那是肯定不用的，按开的台班来计算 一般来说基坑基槽的排水都是包含在措施费用中的施工降水排水费中的，不需签证 除非是发洪水淹了，甲方的水管爆了，地勘报告和实际不符等情况才需要签证
在须办理签证的事由发生起十四个日历天内，由施工方书面提交监理方；监理方收到签证日起三个日历天内审核完毕，加具体意见后提交建设单位审定；建设单位收到二个工作日内审定确认后返回各单位存档。超过上述规定时效，监理有权不受理，建设单位有权不作审定，所有增补签证被视为无效签证。
经营管理部部门职责：
部职责 经营管理 部门职责总体概述：
负责公司相关管理制度按照公司发展目标和要求制定部门年度、月度工作计划；
负责审核工程投标阶段的清单组价和目标成本的审核及专业分包部分的询价工作；
负责施工总承建设； 包单位、施工分包单位的结算复审工作，核实现场工程进度，按工程进度审核进度款的支付；项目竣工 结算的跟踪管理；
负责组织专业分包的招采工作；
负责专业分包合同的编制与会签工作；公司的计划统 计及经营分析工作 : 工作职责与工作任务
一、负责公司相关管理制度建设 执行国家的法律、法规及行业政策、规定及相关文件；1. 执行集团公司及本公司的管理制度、程序、方案及有关标准要求；2. 根据公司发展需求，编制、修订、补充、完善部门相关的管理制度、程序、工作方案、措施、工作标3. 准等。
二、负责审核工程投标阶段的清单组价和目标成本的审核 严格按照招标文件要求、结合相关行业规范审核投标文件清单组价； 1. 检查清单套定额的合理性、准确性； 2. 审核项目部编制的目标成本测算，要求项目部做到数据精准。
三、报建设单位结算卷的内部审核工作
负责项目部结算卷的内部审核工作；1. 负责编制结算工程项目指标分析表并纠偏；2. 负责对结算项目进行成本分析；3. 结算卷提报及审核工作的配合。
四、分包合同进度付款审核单的审核工作 负责分管项目提报的合同进度审核单的审核工作；1. 负责编制经营管理部部项目进度付款审核单工作；2. 负责土方、基坑支护、降水、桩等特殊工程的合同付款审核单审核工作；3. 负责项目签证、变更进度款的复核工作；4. ，进入审批流程工作。EAS负责录入金蝶.
五、分包项目结（决）算付款审核单的审核工作 负责分管项目的结（决）算付款提报单的审核工作；1. 负责编制经营管理部部项目结（决）算付款审核单；2. 负责项目签证、变更进度款审核单的审核；3. ，进入审批流程。EAS负责录入金蝶
六、成本管理 负责审核项目部编制项目动态成本；1. 负责审核项目部填报的项目动态成本信息月报；2. 负责部审核项目成本季度、半年、年度经营分析。
七、分包合同的编制、合同评审、会签、存档借阅登记 负责劳务合同及专业分包合同的编制 1. 负责业主合同、及专业分包合同的审核校对与会签工作 2. 负责合同发放、台账的录入与归档工作 3. 4.负责合同借阅、配合各部门提供相关材料 负责数据库的整理归纳工作 八、专业分包招采、投标询价工作
负责编制招标文件 1. 负责组织招标、评标 2. 负责投标分包项目的询价工作 3. 4. 招标模块的录入EAS负责
九、非自营预结算文件盖章审批工作 项目部提报文件的审核：核对提报文件的预、结算值汇总表是否一致，工程技术资料是否交齐，1. 与财务确认是否有欠税欠款情况； 完成工程竣工预、结算文件会签表的会签；2. ，进入审批流程；OA录入3. 审批流程结束，交由人力行政部门进行文件盖章并存档。
十、计划统计管理 负责汇总整理各项月报、季报数据，形成年度情况报表报送上级有关部门；1. 负责向统计局上报非金融资产投资报表；2. 负责向省住建厅报送建筑业报表；3. 负责向市建委报送建筑业生产情况表、财务状况表；4. 负责向集团报送公司本月完成及下月计划报表；5. 6. 负责集团产值填报金蝶录入的监督、核对工作； 负责每季度向统计局报送建筑业生产状况表、财务状况表、从业人员及工资总额报表、价格指数（人、7. 材、机）报表； ．负责向住建部网站报送建筑业报表；
十一、经营月计划会、总结报告 负责收集、整理、审核、上报经营月计划会资料； 1. 2. 负责半年、年度总结材料相关内容的收集、整理、填报、汇总。
十二、项目成果认定管理、公司及项目部考核工作 负责项目成果认定工作的资料的收集汇总；1. 负责收集整理汇总集团及公司季度、月度计划及考核内容；项目目标责任书的基础编制及整理工作；2. 公司领导目标责任书的基础编制及整理工作；与集团相关部门的沟通工作。
十三、证件及培训管理 负责造价员证件考试报名；1. 2. 负责造价员证件继续教育； 负责组织相关业务学习。3. 十四、行政管理 印鉴流程管理；1. 办公用品管理；2. 软件加密锁的日常管理。
这看施工单位的管理水平了，签证办的对路，结算很快，办的不对路，基本算奉献了。这个时间节点上，那方都不会争执不休，否则也不会在这个层面工作太久。
工程管理哪里是看几本书那么简单。
此类签证，可办工程量签证，也可办人工费签证。最好是办人工费和机械台班的签证，多少不计较，让对方现场签认。
施工现场排水签证的办理流程
1、发起单位填写《现场签证联系、通知及确认单》（简称《确认单》，第一栏，描述签证原因、签证内容（需注明施工方法、部位、工程量、工日、造价等）和现状。附带图纸、照片、监理旁站记录、合同约定等附件。
2、监理单位对《确认单》进行审核后，发起单位送达项目公司工程部。如无法用图纸明确计量或是隐蔽工程等，监理单位通知工程部和成本部现场审核。
3、工程部对签证原因、签证内容和现场情况进行审核确认后，填写《确认单》第二栏，项目公司代表（工程副总、成本副总）签发，施工单位签收执行。工程部和监理单位跟踪监督执行。
4.现场签证的内容执行完毕后7日内，施工单位填写《确认单》第三栏中的实施情况，报监理单位与工程部确认，并于10日内将上述相关资料报送至项目公司成本控制部。
5.成本控制部填写签证结算金额，双方代表签字确认。
特急类类现场签证办理要点：
6.发起单位（施工单位、项目公司）口头通知工程部/施工单位、监理单位，并作相应的原始资料记录。
根据你的合同情况，如果合同中措施费中包含了基坑井点降水的费用，后期就不可以做签证。
如果你的合同中措施费不包含基坑井点降水费用，而后期施工中又必须采取措施，那就需要签证。
当降水不再需要时可疑停止降水。 地下室工程完成（后浇带也完成了），混凝土达到强度，能抵御地下水渗漏，地下室外墙附属工程完成了，地下室外墙防水层也施工完毕，不再需要降水了，就可停止降水。
这段时间还是很长久的，差不多要经历半年（主要等待后浇带施工完毕，混凝土干燥的到一定程度，外壁防水施工完毕）。
停止降水，应办理签证手续，写明停止降水时间，以便结算降水施工费用。
当降水不再需要时可疑停止降水。地下室工程完成（后浇带也完成了），混凝土达到强度，能抵御地下水渗漏，地下室外墙附属工程完成了，地下室外墙防水层也施工完毕，不再需要降水了，就可停止降水。
这段时间还是很长久的，差不多要经历半年（主要等待后浇带施工完毕，混凝土干燥得到一定程度，外壁防水施工完毕）。停止降水，应办理签证手续，写明停止降水时间，以便结算降水施工费用。
